Управление Проектами — услуга предоставляемая нашей компанией на условиях субподряда (outsourcing) для управления реализацией строительно-инженерных проектов. Внедрение систем пожарной безопасности, видеонаблюдения, СКУД, автоматизации, электроснабжения, вентиляции и кондиционирования.
Управление Проектами — преимущества:
Планирование рентабельности проекта — фиксированная стоимость или процентная ставка от стоимости проекта.
Сокращение налогов — наши услуги компенсируют НДС и относятся на затраты предприятия, что уменьшает налог на прибыль. В отличие от наемных сотрудников.
Непрерывность процесса — в отличие от наемным сотрудников мы не болеем, не ходим в отпуск, не берем отгулы — работаем по контракту.
Работа на результат — работаем над проектом от начала до его завершения в оговоренные сроки. По завершении проекта контракт заканчивается и нет надобности содержать наемного сотрудника.
Что мы предлагаем:
Опыт реализации проектов различной сложности в сфере инженерии — перечень наиболее интересных в разделе ПРОЕКТЫ
Знание нормативной базы — ДБН, СНиП, ДСТУ и др.
Налажены отношения с Департаментом Пожарной Безопасности Украины, Строительной инспекцией, Охрана труда
Подбор поставщиков оборудования и материалов по конкурентным ценам. Имеем собственные партнерские скидки.
Формирование монтажных бригад для конкретных объектов, контроль их работы.
Привлечение специализированных инженеров по запуску систем, програмированию, проектированию, составление смет и сервисному обслуживанию.
Предоставление собственной пожарной лицензии на выполнение работ по противопожарной защите объектов. Пожарная сигнализация, пожаротушение, оповещение, дымоудаление, техническое обслуживание.
Как это работает:
Формирование стоимости:
Вариант №1 Повременная оплата: Оплата услуг рассчитывается из времени потраченного на реализацию проекта, объема выполняемых задач и ставки 50 евро в день. Дополнительно транспортные и командировочные затраты.
Вариант №2 Процент от стоимости проекта: Договорная стоимость услуг в зависитмости от набора задач. Больше подходит для не больших проектов.
Подписание контракта с указанием стоимости услуг, сроков выполнения, ответственных лиц с каждой стороны и сроками оплаты.
Получение исходных данных от «заказчика»
Проектирование системы — контроль правильного выполнения и сроков.
Формирование пула поставщиков, согласование цен и условий поставки (возможна отсрочка платежа).
Организация доставки материалов на объект.
Подбор монтажной бригады и наладчиков.
Подготовка разрешительной документации, спецобучение (по необходимости).
Постановка задачи на объекте.
Контроль выполнения работ. Фото-отчет о работах.
Наладка системы, контроль работоспособности.
Подготовка актов выполненных работ, скрытых работ и тп.
Сдача работ заказчику.
Выявление дополнительных потребностей заказчика для следующего проекта.
Контроль оплаты.
Оплата услуг Управления проектом — в соответствии с условиями оплаты «заказчика»
Товаров, соответствующих вашему запросу, не обнаружено.